O problema de um é o problema de todos. Este podia ser o slogan para colocar num cartaz à entrada da porta da sala de reuniões da equipa.
Por vezes, nas equipas quando surge um problema ninguém quer ter exclusiva responsabilidade... e muitas vezes este é atribuído ao outro.
Nunca tinha pensado sobre este assunto, mas na nossa equipa temos por vezes a visão que os casos só dizem respeito aos técnicos que estão a intervir e normalmente até digo que esse caso é da colega tal, não é meu. A partir de hoje vou deixar de o fazer, porque os casos são todos da equipa. O problema de um é de todos.
Quando surge um problema na equipa temos que nos focalizar para tentar resolvê-lo, e se forem se forem vários é importante priorizá-los. Foi isso que realizámos na aula com um trabalho de grupo. Tínhamos que encontrar um problema e para esse problema várias soluções e o objectivo era em grupo decidirmos qual era a melhor solução. No nosso grupo foi fácil encontrar a solução por consenso. Fiquei constrangida ao aperceber-me que houve grupos na sala que tiveram alguma dificuldade em encontrar uma solução que agradasse a todos.
Penso que é crucial saber comunicar, apresentar as suas próprias ideias e ideais, discutir, saber ouvir, valorizar a opinião dos colegas e entender que a diversidade de opiniões. É enriquecedora do trabalho em equipa.
Numa equipa não há espaço para o individualismo mas sim para cooperação. O trabalho é um resultado e esforço de todos. Assim, os fracassos e as glórias são da responsabilidade de todos os elementos da equipa e não de um, individualmente.
(Estou sentada na cadeira, com o lápis na mão...e não sei mais o que dizer...)
